Die erfolgreiche Akquisition eines Unternehmens erfordert eine präzise Strategie, tiefgreifende Marktkenntnisse und eine sorgfältige Selektion. Wir unterstützen Sie als starker Partner dabei, das perfekte Zielunternehmen zu identifizieren, das Ihre Wachstumsziele optimal ergänzt und langfristigen Mehrwert schafft.
- Akquisitionsstrategie & Suchprofil: Gemeinsam definieren wir klare Kriterien für das ideale Zielunternehmen – Größe, Branche, Geografie, Synergien und strategische Passung.
- Target Screening & Longlist: Wir identifizieren systematisch potenzielle Akquisitionsziele aus unserem Netzwerk sowie über gezielte Marktrecherche – auch abseits von öffentlich beworbenen Transaktionen.
- Erstansprache & Vertraulichkeit: Wir führen diskrete Erstkontakte im Auftrag des Käufers durch und wahren dabei höchste Vertraulichkeit für alle Beteiligten.
- Bewertung & Verhandlungsunterstützung: Wir begleiten Sie durch Unternehmensbewertungen, Term Sheet-Verhandlungen und die strukturierte Abwicklung bis zum erfolgreichen Abschluss.
Der Verkauf eines Unternehmens ist eine der bedeutendsten Entscheidungen im Lebenszyklus eines Unternehmers. Es geht nicht nur um den besten Preis – es geht um den richtigen Käufer, der das Erbe des Unternehmens weiterführt und das Potenzial erkennt.
- Transaction Readiness: Wir bereiten Ihr Unternehmen optimal auf den Verkaufsprozess vor – von der Aufbereitung von Kennzahlen über die Bereinigung der GuV bis hin zur überzeugenden Equity Story.
- Informationsmemorandum & Präsentation: Wir erstellen professionelle Verkaufsunterlagen, die das Unternehmen im besten Licht darstellen und strategische Käufer überzeugen.
- Identifikation des idealen Käufers: Wir erschließen gezielt unser Netzwerk aus strategischen Investoren, Private-Equity-Häusern und Family Offices, um den optimalen Käufer zu finden.
- Maximale Wertrealisierung: Durch strukturierte Bieterprozesse und gezielte Verhandlungsführung erzielen wir für Sie bestmögliche Konditionen.
Die Unternehmensnachfolge gehört zu den sensibelsten und komplexesten Aufgaben im Leben eines Unternehmers. Ob familieninterne Übergabe, Verkauf an einen externen Nachfolger oder Management-Buyout – wir begleiten Sie mit Erfahrung, Einfühlungsvermögen und strategischer Klarheit.
- Nachfolgeplanung & Strukturierung: Wir analysieren Ihre persönlichen Ziele, die Unternehmensstruktur und steuerliche Rahmenbedingungen, um die ideale Nachfolgelösung zu entwickeln.
- Käufersuche für Nachfolgetransaktionen: Wir identifizieren geeignete Nachfolger – ob aus dem Management (MBO/MBI), dem familiären Umfeld oder aus dem Investorenmarkt.
- Bewertung & faire Preisfindung: Wir ermitteln einen realistischen, marktgerechten Unternehmenswert und begleiten Sie durch die Preisverhandlungen.
- Begleitung bis zum Abschluss: Vom ersten Gespräch bis zur Übergabe des Unternehmens stehen wir Ihnen als vertrauensvoller Partner zur Seite – diskret, erfahren und zielorientiert.
Wir bringen zusammen, was zusammengehört: Unternehmer, die verkaufen möchten, und Käufer, die gezielt auf der Suche nach dem richtigen Unternehmen sind. Unser Netzwerk ermöglicht es uns, auch nicht öffentlich gehandelte Transaktionen zu vermitteln.
- Off-Market Opportunities: Durch unser aktives Netzwerk aus Unternehmern, Investoren und M&A-Beratern haben wir Zugang zu Transaktionen, die nie öffentlich ausgeschrieben werden.
- Käufer-Matching für Verkaufsmandate: Für jedes Verkaufsmandat screenen wir proaktiv strategische und finanzielle Käufer und sprechen diese gezielt an.
- Sourcing für Kaufmandate: Für Investoren mit klarem Akquisitionsprofil sourcen wir aktiv passende Unternehmen aus dem Markt – einschließlich schwer zugänglicher Targets.
- Vertraulicher Erstkontakt: Wir stellen erste Verbindungen diskret und professionell her, sodass beide Seiten in einem geschützten Rahmen die Transaktion prüfen können.
Eine M&A-Transaktion endet nicht mit dem Handschlag – sie endet erst mit dem Signing. Wir begleiten Sie durch den gesamten Prozess und koordinieren alle Beteiligten, damit nichts dem Zufall überlassen bleibt.
- Prozesskoordination & Zeitplanung: Wir strukturieren den Transaktionsprozess mit klaren Meilensteinen, Verantwortlichkeiten und Deadlines für alle Parteien.
- Due Diligence Vorbereitung & Unterstützung: Wir koordinieren die Aufbereitung von Unterlagen, begleiten den Datenraum-Prozess und unterstützen beim Management von Anfragen.
- Term Sheet & LOI Verhandlung: Wir verhandeln die wesentlichen Eckpunkte der Transaktion und stellen sicher, dass Ihre Interessen klar vertreten sind.
- SPA-Begleitung bis zum Signing: In enger Abstimmung mit Rechtsanwälten und Steuerberatern begleiten wir die Vertragsverhandlungen bis zur finalen Unterzeichnung des Kaufvertrags.
Eine fundierte Unternehmensbewertung ist die Basis jeder erfolgreichen Transaktion. Gleichzeitig entscheidet die Vorbereitung des Unternehmens darüber, ob ein Verkaufsprozess schnell und zum bestmöglichen Preis abgeschlossen werden kann.
- DCF- und Multiplikatorbasierte Bewertung: Wir ermitteln den Wert Ihres Unternehmens nach anerkannten Methoden und liefern eine marktgerechte Einschätzung der erzielbaren Kaufpreise.
- Equity Story & Narrativ: Wir entwickeln eine überzeugende Geschichte rund um Ihr Unternehmen, die Wachstumspotenziale, Marktposition und Zukunftsperspektiven klar kommuniziert.
- Financial & Operational Clean-up: Wir identifizieren Schwachstellen in der Unternehmensdarstellung und helfen, diese vor dem Verkaufsprozess zu beheben.
- Vendor Due Diligence Vorbereitung: Wir antizipieren die Fragen potenzieller Käufer und bereiten Ihr Unternehmen darauf vor, einer intensiven Due-Diligence-Prüfung standzuhalten.
