Question 1

Welche Positionen besetzt CENTURIO Partners über Executive Search?

Accepted Answer

CEO, CFO, COO, CDO, CTO, CSO, Vorstand und Aufsichtsrat, Geschäftsführer, Bereichsleiter auf C-1-Ebene sowie Interims-Manager. Schwerpunkt ist der Mittelstand, Familienunternehmen und Private-Equity-Portfoliounternehmen.

Question 2

Wie diskret ist der Executive Search Prozess bei CENTURIO Partners?

Accepted Answer

Wir arbeiten ausschließlich im Direktansprache-Verfahren — kein Headhunting über öffentliche Stellenausschreibungen. Mandantennamen werden erst nach gegenseitigem Interesse offenbart. Vollständige Diskretion gegenüber Kandidaten, Markt und Wettbewerb ist selbstverständlich.

Question 3

Wie lange dauert eine Executive Search Besetzung?

Accepted Answer

Typisch 8–16 Wochen: Briefing und Profilerstellung (Woche 1–2), Marktrecherche und Direktansprache (Woche 3–8), Longlist/Shortlist (Woche 8–12), Kandidatenpräsentation und Interviews (Woche 12–16). Zeitkritische Mandate können in 6–8 Wochen realisiert werden.

Question 4

Was unterscheidet CENTURIO Partners von klassischen Personalberatungen?

Accepted Answer

Als Boutique Advisory kombinieren wir Executive Search mit tiefer Branchenexpertise in Strategy, Finance & M&A. Wir beraten nicht nur bei der Besetzung, sondern auch beim Anforderungsprofil auf Basis strategischer Unternehmensziele — und begleiten das Onboarding des neuen Executives.

Question 5

Was ist ein Interim Manager und wann ist er die bessere Wahl als eine Festbesetzung?

Accepted Answer

Interim Manager übernehmen Führungsaufgaben für einen begrenzten Zeitraum (typisch 3–18 Monate) — bei Vakanzen, Projekten, Transformationsphasen oder wenn Zeit für eine sorgfältige Festbesetzung fehlt. Vorteil: sofort verfügbar, hohe Erfahrungsdichte, kein langfristiges Commitment. CENTURIO Partners besetzt auch Interim-Mandate.

Question 6

Wie begleitet CENTURIO Partners das Onboarding nach einer Executive-Besetzung?

Accepted Answer

Wir unterstützen die ersten 90–180 Tage: Stakeholder-Analyse, Erwartungsabgleich mit Aufsichtsgremien, Identifikation von Quick Wins und strategischen Prioritäten. Ein strukturiertes Onboarding verdreifacht die Wahrscheinlichkeit langfristigen Führungserfolgs laut gängiger Management-Forschung.